Consulting

 

„Es ist effektiver Erfahrungen einzukaufen,
als sich diese Erfahrungen selbst zu erarbeiten“

 

Consulting ist ein Geschäftszweig, der unseren Kunden große operative und strategische Vorteile bringt. Diese Vorteile sind realistisch aber nur erzielbar, wenn der Kunde Vertrauen in den Consultant hat. Deshalb haben wir diesen Ge­schäftszweig auf eine unabhängige, konsequent systemneutrale Basis gestellt.

 

Unsere bisherigen Beratungen hatten im Wesentlichen folgende Aufgabenstel­lungen:

 

♦    Analyse und Optimierung von Organisationseinheiten
♦    Analyse von IT-Systemen für strategische Vorgaben für den Hersteller
♦    Auswahl von Software
♦    Ausschreibungen für die Vergabe von Dienstleistungen
♦    Definieren, Analysieren und Optimieren von Geschäftsprozessen
♦    Erarbeiten neuer strategischer Unternehmensziele
♦    Erstellen strategischer IT-Konzepte
♦    Interims – Management (erste und zweite Führungsebene)
♦   
Organisationsgutachten

♦    Werten von Angeboten.

Aber auch in den Themen

♦    Deeskalation und Mediation
♦    Dokumentieren komplexer Prozesse
♦    Durchführen von Moderationen und Workshops
♦    Personalgutachten
♦    Unternehmensberatung

können wir Sie mit unserer langjährigen Erfahrung unterstützen.


Behandelt werden derzeit folgende Bereiche

♦    Asset Management
♦    AVA – Software
♦    Balanced Scorecard
♦    Energiedatenmanagement
♦    ERP – Systeme (Billing, FiBu, Lagerwirtschaft etc.)
♦    Facility Management
♦    Fernwirktechnik
♦    Geografische Informationssysteme
♦    Hardware
♦    Kommunale Anwendungen (FIS/HKR, technische Verfahren)
♦    Liegenschaften
♦    Netzleitstelle
♦    Output – Management
♦    Vermessung.

Dieses Portfolio orientiert sich an den Anforderungen des Marktes und wird deshalb kontinuierlich fortgeschrieben.